Agilidade de Negócios é a capacidade de uma organização se adaptar rapidamente às mudanças de mercado e responder de forma flexível às demandas de seus clientes, fazendo isso com sustentabilidade e com soluções inovadoras na perspectiva de negócios.
Muito mais do que disseminar a cultura ágil por toda a organização, a Agilidade de Negócios visa encantar clientes, criar diferenciais competitivos e alavancar resultados no contexto da Nova Economia Digital, ainda mais complexo em função dos novos desafios ocasionados pela pandemia do COVID-19.
Para tornar a Agilidade de Negócios uma realidade nas empresas, novas capacidades organizacionais são necessárias diante de tanta incerteza e complexidade, demandando novos modelos de gestão e liderança baseados nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial.
Acreditamos no papel do Agile Business Owner como o elemento mais crítico no desenvolvimento da Agilidade de Negócios nas organizações, pois é este papel que tem a responsabilidade e a autoridade de desenvolver as novas capacidades que irão alavancar os resultados das organizações.
Este é o site oficial do Guia de Referência do Agile Business Owner, uma iniciativa aberta e colaborativa que tem por objetivo organizar, sistematizar e disseminar um corpo do conhecimento capaz de orientar o desenvolvimento profissional de líderes e gestores de negócios que atuam em diferentes contextos da Nova Economia Digital.
Business Owner é um termo muito utilizado em inglês para referenciar os empresários de uma organização. Tipicamente, ele identifica os principais investidores (donos de fato) que dirigem uma empresa, com poder de influência a partir de seu status e hierarquia. Ou seja, o termo Owner neste contexto dá um sentido de posse sobre o negócio.
Também é comum ouvirmos a expressão Business Ownership como um sentimento de propriedade sobre o negócio. Tipicamente, um sentimento de “dono” que muitos gestores querem estimular nos colaboradores a fim de despertar um maior comprometimento com a qualidade do produto e com os seus resultados. Ou seja, o termo Owner neste contexto dá um sentido de responsabilidade sobre o negócio.
Como terceira abordagem, propomos que o termo Business Owner seja associado ao conceito de líder do negócio, aquele que inspira a mudança e guia sua transformação mediante novos modelos de gestão e cultura organizacional. Ou seja, o termo Owner neste contexto dá um sentido de autoridade conquistada por respeito e influência, não por imposição de qualquer natureza.
Se acrescentarmos o adjetivo Agile (Ágil, em português) na frente da expressão Business Owner, teremos o título e a definição do papel mais crítico das organizações que almejam a tão cobiçada Agilidade de Negócios:
“Agile Business Owner é um papel responsável pela gestão de um determinado contexto de negócio, cuja missão é alavancar resultados a partir do desenvolvimento de novas capacidades organizacionais baseadas nas abordagens Lean, Ágil e Exponencial.”
No mundo dos negócios, o adjetivo Agile se tornou um atributo muito mais amplo do que aquele proposto no início dos anos 2000 (leve, dinâmico, flexível), pois passou a carregar consigo o peso de outras abordagens de gestão como o Pensamento Enxuto (Lean), o Pensamento Empreendedor (Lean Startup), o Pensamento Exponencial (Exponential Organizations) e o Pensamento Sistêmico (Learning Organizations). Liderar a evolução de um negócio diante dos desafios da Nova Economia Digital (que inclui a complexidade da pandemia do COVID-19) demanda novos conhecimentos e habilidades que desafiam a formação e a experiência passada dos gestores formados com a mentalidade linear, hierárquica e preditiva da Economia Clássica. Transformar essas mentes é o grande desafio desta iniciativa!
Em resumo, aquele que desempenha um papel de Agile Business Owner é responsável pelos seguintes elementos de seu contexto de negócio:
Este Guia de Referência consolida uma visão integrada de todos esses elementos de gestão e liderança numa sólida estrutura de modelos de referência e programas de desenvolvimento profissional. Ele também serve de apoio para a educação e a avaliação de profissionais de diferentes áreas do conhecimento e cargos empresariais, do nível estratégico (C-level e diretoria), ao tático (gerência) e operacional (coordenação).
Se você está acessando pela primeira vez este conteúdo, recomendamos os seguintes passos para simplificar a navegação e orientar os seus estudos:
O Guia de Referência do Agile Business Owner é uma iniciativa concebida, realizada e coordenada pela SURYA EDUCATION, que licencia todo o seu conteúdo para uso segundo as regras da Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License, que garante:
No entanto, você também deverá garantir: